PsykologCentret anvender KRAP som metode til medarbejderudvikling på forskellige niveauer, hvor det er vores målsætning, at alle medarbejdere skal opleve at lykkes med deres indsats både fagligt og kollegialt.
PsykologCentret vil fra første kontakt være i dialog med jer omkring det, som I ønsker styrket i organisationen, samt hvilke ydelser, der vil være relevante at tilbyde alt afhængig af opgavens karakter.
Med afsæt i KRAP tilrettelægger vi således et samarbejde med jer i forhold til den udvikling jeres organisation befinder sig i eller arbejder henimod.
Indhold og mål
Håndtering og forebyggelse af: sygefravær, arbejdsrelateret stress, mobning, vold og chikane, forandringer i form af nedskæringer, afskedigelser, rekruttering, pre-boarding og on-boarding af nye medarbejdere.
Styrkelse af: fælles målsætninger, værdier og visioner, samt forbedring af samarbejdsrelationer både internt og eksternt.
Opnåelse af: individuel worklife -balance, arbejdsidentitet, medindflydelse og forudsigelighed i forhold til strukturelle forhold og arbejdsprocesser, arbejdsrytme med plads og tid til fordybelse, tillidsbaseret teamsamarbejde, tryghedsskabende miljø, fastholdelse af medarbejdere og kunder, samt stabilitet og resultater i forhold til organisationens kerneydelser.
Form og proces
Individuelle samtaler
Gruppesupervision med udgangspunkt i søjlemodellen i KRAP
gruppe supervision og kollegial supervision)
Foredrag
Workshops (op til 100 personer af 4 timers varighed)
