Vores tilgang

En velfungerende arbejdsmiljøorganisation er en vigtig del af arbejdspladsens muligheder for at sikre en god trivsel. Et markant lavere sygefravær, langt mere motiverede medarbejdere, og et stærkere fokus på kunden og den daglige drift er noget af det, der kan opnås.

KRAP Organisations- og Ledelsesudvikling har adskillige års erfaring med at sikre gode vilkår for samarbejde, kommunikation, motivation og trivsel på arbejdspladser i Danmark. Vi arbejder med KRAP (Kognitiv Ressourcefokuseret Anerkendende Praksis) som fundament i vores rådgivningsopgaver. Vi får igen og igen tilbagemeldinger fra vores kunder, om at vores særlige måde, at arbejde med deres problemstillinger, har afgørende betydning for en positiv udvikling på arbejdspladsen.

Igennem de seneste 14 år har vi udviklet og perfektioneret denne tilgang i en række redskaber, som vi har samlet i vores Søjlemodel. Modellen indeholder konkrete redskaber til:

1. afdækning,
2. analyse og
3. udvikling.

Vi tager afsæt i det der virker, og holder fokus på fællesskabets styrke, når problemstillinger og udfordringer skal løses. Vi arbejder ud fra principperne om at finde frem til det, vi skal hen imod fremfor det vi skal væk fra. Vi kalder det forpligtende fællesskaber, hvor alle har et ansvar for at bidrage, og hvor forventningerne til den enkelte står tydeligt. Det er vores forståelse af en anerkende og ressourcefokuseret udviklingstilgang.

I kan forvente, at vi tager hånd om opgaverne med stor omhu, hvor den vigtigste ambition for os er, at I har en udviklingsplan, der er solidt forankret i jeres praksis. Målsætningerne skal stå klart for alle, og de opgaver der skal arbejdes med er opdelt i konkrete og opnåelige trin frem mod målet. Her arbejder vi med vores Måltrappe og Procesmodel.

Vores samarbejde med jer vil være tilrettelagt ud fra følgende elementer:

• Vi får aftalt et indledende møde med jeres arbejdsmiljøorganisation (TR, AMR og Leder), hvor vi i fællesskab får overblik over jeres ønsker og behov til forløbet.
• Vi tilrettelægger og gennemfører en indledende screening af trivsel og udfordringer blandt medarbejdere. Alt efter opgavens art, kan vi tage afsæt i virksomhedens egen trivselsundersøgelse, eller iværksætte vores spørgeskemaundersøgelser.
• Vi iværksætter en mere grundlæggende afdækning af årsager til virksomhedens udfordringer, og vi afdækker skjulte/upåagtede ressourcer. Med redskaber fra KRAP sikrer vi en kortlægning, af det der fungerer, og som trækker jer i den rigtige retning. Det kan være i form af interview af medarbejdere og ledere samt observation af arbejdsgange.
• Vi planlægger og afholder i samarbejde med jer et forløb, der tager hånd om udfordringerne og indarbejder nye forståelser, teknikker og metoder til at forbedre det psykiske arbejdsmiljø med KRAP som fundament.
• Vi får aftalt et afsluttende møde med jeres arbejdsmiljøorganisation, hvor forløbet evalueres. Her kan også tages en drøftelse af mulighederne for opfølgning, og gennemgang af ideer til øvrige relevante tiltag. Vi kan evt. stå for udarbejdelse af rapport om resultaterne af forløbet.